前職は日本一のパチンコメーカーで全国を飛び回ってました。そこでたまたま近所にグループの店があり、その店の店員の接客に魅力され入社を決めました。その店員は今も当社の社員です。現在所属しているのは、グループの中で一番売り上げが低い店ですので、売りたい商品を仕掛けても思うように売れてくれません…しかし販売数こそ他のグループ店には負けてしまいますが、利益では勝つよう常に経費コントロールを心がけてます。会社は利益が大切ですので、想像以上に利益が出た時にはとてもやり甲斐を感じます。ただやはり経費を意識するあまり従業員からの不平不満を耳にすると、自分のやり方が間違っていたのかと落ち込むこともあります。バランスが本当に難しいと実感してます。今は部下の社員教育に力を入れてます。一人でも多く、自分と同じ考え方ができる店長を育てたいと思ってます！

高校時代にセブンイレブンでアルバイトを始め、大学卒業後は店長にもなりました。残念ながらそのお店は閉店し、その後学習塾、不動産仲介業、管理業に勤めておりました。
その後、結婚を機に生まれ育った東京を離れ、福島に移住。原点に帰り、好きだったセブンイレブンの仕事1本に絞って求職活動を開始したところ、なんと1週間ほどで今の会社と出会い即応募、採用。うまく行き過ぎてビックリしました。
試用期間、社員、副店長、店長と勤め、現在は入社7年目で　「経営戦略室」という管理部門でグループ店の業務・営業成績管理、人事・労務管理を行なっています。
コンビニはお客様の反応がすぐに結果として現れるのが一番のやりがいです。例えばお客様のニーズにあったものを展開できればバカ売れしますし、ニーズの合わないものを展開してしまうと全く売れずに大赤字。工夫を凝らした売場作りでお客さんに商品をアピール出来れば興味を持っていただき販売につながり、考えれば考えるほど、工夫を凝らせば凝らすほど、お客様に商品を買っていただけます。それらがお客様から満足の声としていただくと、これ以上ない喜びです。
労務環境はこの3年ほどで大きく改善され、残業状況は日にもよりますが、平均すると、1日当たり1時間以内です。残業しない日は全くしませんし、人事・労務管理する立場としてまずは自分自身が残業しないことを心掛け、公私の切り替えをしっかりしています。有休についても、定期的に取得しても、まとめて取得することもできます。個人的にも家庭の事情で長期取得したこともあり、本当に助かりました。
最後に私の夢は、会社としてはグループ店を10店舗まで拡大し、個人的にはそのうちの1店舗を新店店長として一から自分のお店を作り上げたいと思っています。そのためにも他の社員に負けないように日々仕事しています。